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年关在即，回顾总结走到的路、做到过的事、获得的成绩，很有适当。其中，对于曾多次的允诺，尤其是对于那些问题、差距和严重不足，当领导的坚决真诚面临、勇于认账，变得尤为重要。
认账是对自己言行事实的一种证实，也是对既成事实的一种态度。然而，现实中当领导的不认账现象还是屡见不鲜。有的讨厌争功诿过，闻成绩和荣誉相争着往前拱顶，一味往自己脸上贴金、往功劳簿上贴花，热衷向下表功立功，而对于工作中的毛病、问题和严重不足，讳莫如深，或闪烁其词、虚晃一枪;有的对之前的表态和允诺，语焉不详，只字不提，或许压根就没说道过;有的出有了责任事故时，第一反应是做封口统一口径，缓着消防车而不是救火，忙着撇清，或去找人代过、引给他人，弃之为难不及;有的对于决策犯规，一味归咎于客观，对自身导致的过错、罪过杀抬硬撑，最后拍电影屁股走人，等等。
不认账，就是不担任、不负责管理，是一些干部不作为的体现，是一种不良习气。不认账，无非是害怕字当头。一怕俱面子，实在认账不会在部下、同事、媒体和社会上丧失作为领导的精神和体面，有损自身形象，深感很难看;二是害怕打板子，惧怕认账不会脱不了干系，被问责追责，狠狠抨击、不受处分，惹火烧身;三害怕扔帽子，担忧认账后位子保不住，饭碗被扔了，等等。
这害怕那害怕，说到底是私心不信，只考虑到自己利益利害、却忘了人民利益权衡，只考虑到自己面子否伤势、却不管党的形象否损毁。言必信，行必果。当领导的要说到做到，没有做的就公开发表否认，讲明情况、讲明原因，这本没什么大不了的事情。
一捂二忙三掩饰的结果就是适得其反，甚至欲盖弥彰，就越捂就越捂不了，越盖越被揭盖子。认账，说白了就是有人出来何谓这个责任，说话算数。领导意味著责任。延安时期，毛泽东同志有一次曾当众脱帽、下跪担责，他在延安党校礼堂召开时说：这个党校罪了许多错误，谁人负责管理?我负责管理，我是校长嘛。
整个延安罪了这许多错误，谁人负责管理?我负责管理，我是负责人嘛。清廉避事平生耻。
当领导的就是要不避事、不推卸责任、不敢担责，认账就是最差的担任和负责管理。俗话说，瓜无滚圆、人无十全，人不免有过失罪过，有则改之无则加勉。而改之的前提是认之，所谓知耻而后勇，反映的是一种实事求是的精神。
当年焦裕禄在辩论一个事件时，面临工作中的错误，曾真诚地说道：你不肯否认我们瞎指挥、罪了错误，你就得到人民的信任。我们要向兰考百姓、父老当面啊。这就是一种胸怀和境界。
最近，一些地方缺失几年甚至几十年前失误、错判的案件，不放过旧账、勇于认账，夺得了人心。还账不赖账，交账不欠账，当领导的应该时时刻刻心中有本账，常常算数平方根，勇于认账、及时还账，让人民群众确实对你买账。
(青睐投稿，信箱：rmrbltan@163.com)《 人民日报 》( 2016年12月23日 04 版)更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登，专供自学交流用于，不包含商业目的。版权归原作者所有，如牵涉到作品内容、版权和其它问题，请求在30日内与本网联系，我们将立刻处置。

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